公司自2011年率先在本地建筑行業中實施信息化建設以來，至今已投入幾百萬元，取得了很大成效。我們的信息化工作分四個階段推進，第一階段（2011年-2012年）:基礎數據層建設，其中包括OA系統、業務審批系統的搭建及業務部門專業軟件的運用，還有施工現場監控系統的搭建等，目前已經完成并處在不斷的調整和完善中。第二階段（2013年-2016年）:集團各業務系統建設，即根據實際需求建設完善各板塊的業務管理系統，目前已與廣聯達公司合作，初期在少數項目推廣成本控制系統，現已逐步在所有項目推廣。第三階段（2017年）:集團掌控平臺建設，即集成階段，實現知識資源共享，建立商業智能分析平臺，梳理流程體系，支持戰略決策。第四階段（2018年-2020年）:實現項目綜合管理軟件BIM的實踐運用，即通過五維建模全程掌控項目，實現更科學的決策管理。